Pluxee Blog: Ideas y soluciones en beneficios laborales

La fuga de talento se ha convertido en uno de los mayores desafíos para las organizaciones en América Latina. No se trata solo de cubrir una vacante cuando un colaborador decide marcharse, sino del costo económico, cultural y estratégico que esa salida genera en el negocio.

En Pluxee sabemos que la segunda mitad del año es clave para que las empresas planifiquen su cierre con tiempo. No se trata solo de alcanzar metas o cumplir deadlines, sino también de preparar celebraciones que unan a los equipos y dejen un buen recuerdo.

El 53% de los trabajadores peruanos dice haber sufrido discriminación en su empleo actual o en alguno anterior. El dato, revelado por el estudio Diversidad en el Trabajo de Bumeran, no es una cifra fría: significa que más de la mitad de las personas en el mercado laboral del país ha sentido que la trataron distinto —y peor— por algo que nada tiene que ver con su talento o desempeño.

¿Qué sentido tiene invertir en campañas publicitarias si los propios colaboradores no creen en la organización? ¿Y de qué sirve tener empleados motivados si hacia afuera la marca transmite desconfianza? Hoy, la reputación corporativa —interna y externa— es reconocida como uno de los activos intangibles más valiosos de cualquier compañía.

¿Quieres entregar una gratificación por navidad flexible, sostenible y sin complicaciones? Descubre por qué Pluxee es la mejor opción para tu equipo este fin de año.

En Pluxee sabemos que la motivación laboral no responde a una fórmula única. Cada persona reacciona distinto a los estímulos: lo que para uno es inspirador, para otro puede ser irrelevante o incluso desmotivador.

Descubre cómo el networking en RRHH 2025 impulsa el talento en Perú y por qué People Day es el evento clave para potenciar conexiones.

¿Estamos realmente listos para confiarle a un algoritmo la primera impresión que tendrá un candidato sobre nuestra empresa? En Perú, la pregunta dejó de ser hipotética: el reclutamiento digital ya no es una opción, es la norma. Según el estudio Reclutamiento y Postulación Digital 2025 de Bumeran, 88% de los especialistas en Recursos Humanos en el país utilizan plataformas digitales para captar talento.

En el competitivo entorno empresarial actual, externalizar la gestión de beneficios corporativos dejó de ser una opción operativa para convertirse en una decisión estratégica. Esta práctica, cada vez más adoptada por empresas peruanas y de toda la región, permite optimizar recursos, reducir costos y brindar una mejor experiencia al colaborador.

Gestionar personas es una tarea profundamente humana. Y como toda interacción humana, está atravesada por emociones, diferencias y desacuerdos. En las organizaciones, los conflictos no son fallas del sistema: son parte de él. Lo importante no es evitarlos, sino abordarlos con criterio, sensibilidad y visión estratégica.

El primer día en un nuevo trabajo puede ser emocionante, pero también desafiante. En Pluxee Perú sabemos que ese momento marca una diferencia profunda en la experiencia laboral. Un proceso de onboarding claro, humano y bien estructurado no solo facilita la adaptación, también potencia el sentido de pertenencia, el compromiso y la productividad.

En el entorno laboral actual, tener equipos desmotivados no es solo un tema cultural o de clima: representa un riesgo económico directo que se refleja en productividad perdida, mayor ausentismo, rotación de talento y resultados financieros debilitados. Cuando las organizaciones no gestionan la motivación de manera estratégica, los costos se acumulan y la competitividad se resiente.

Un proyecto de ley en debate en el Congreso peruano vuelve a poner sobre la mesa un tema clave para el futuro del empleo: la incorporación de jóvenes al mercado laboral formal mediante una cuota mínima del 10% de trabajadores de 18 a 29 años en empresas y entidades públicas con más de 50 colaboradores.

En Pluxee Perú creemos que un programa de beneficios debe tener un propósito claro, tangible y alineado con la realidad de quienes integran la organización. Más allá de ofrecer una lista atractiva en una propuesta laboral, el verdadero impacto se ve en el día a día de los equipos. Sin embargo, los datos muestran que no todos los beneficios cumplen con esa promesa.

En un contexto económico retador para muchas empresas en Perú y América Latina, surge la misma inquietud: ¿cómo motivar al equipo sin que ello implique grandes gastos? La clave está en aplicar acciones inteligentes, de bajo costo y alto impacto emocional, que realmente mejoren la calidad de vida de los colaboradores.