Pluxee Blog: Ideas y soluciones en beneficios laborales

En el mercado peruano hace ya varios años las tendencias han cambiado y se ha comenzado a poner el foco en las personas. Las empresas están llamadas a repensar sus estrategias para atraer, motivar y retener talento; esto debido a que la pandemia y los cambios generacionales han puesto el bienestar y la flexibilidad en el centro de la agenda corporativa.

¿Alguna vez te dieron un reconocimiento laboral que te dejó un sabor amargo? Tal vez fue una taza con tu nombre. Una tarjeta genérica firmada por el jefe. O un mail en cadena diciendo “¡Buen trabajo equipo!”, sin mencionar siquiera tu aporte. En vez de sentirte valorado, te sentiste invisible.

En el mundo laboral actual ya es un hecho que el "retener talento" se ha convertido en una prioridad para las organizaciones. ¿Por qué? porque cada vez los colaboradores duran menos en sus puestos de trabajo y se mueven de sus posiciones en busca de mayor satisfacción personal. En ese sentido, diversos estudios destacan que la falta de reconocimiento es una de las principales causas de rotación de personal.

El Día del Padre es una fecha que muchas empresas aún pasan por alto en sus estrategias de bienestar laboral, perdiendo una valiosa oportunidad de conectar con una parte importante de su talento humano. Reconocer a los papás que forman parte de tu equipo no solo es un acto de justicia, sino también una inversión estratégica que repercute en la motivación, fidelización y productividad.

Imagina a Laura, una colaboradora que llega a la oficina después de una mañana caótica: el transporte llegó tarde, tuvo que resolver un asunto familiar urgente y todavía no ha comido nada. El día podría haber empezado cuesta arriba. Sin embargo, su empresa le brinda acceso a una tarjeta de alimentación con la que puede almorzar sin preocuparse, y una tarjeta de regalo que le permite resolver pequeñas urgencias sin tocar su salario.

Tu compañera ya usa ChatGPT para responder correos. El equipo de finanzas automatizó sus reportes. Y el nuevo proceso de selección en tu empresa ahora tiene inteligencia artificial analizando currículums. Todo está cambiando... y rápido.

Una taza de café caliente al llegar a la oficina, un saludo sincero de los compañeros, la posibilidad de trabajar en lo que apasiona y sentirse valorado: la felicidad en el trabajo no es un concepto utópico ni una moda pasajera. Es una necesidad real, humana y cada vez más estratégica para las empresas.

Un plan de incentivos laborales bien diseñado puede transformar la cultura interna de tu organización. En este artículo te explicamos cómo crearlo en 4 pasos clave, con ejemplos y buenas prácticas alineadas al contexto empresarial peruano.

En un mercado laboral cada vez más competitivo, retener talento ya no depende solo del salario. La clave está en cómo las empresas cuidan a su gente. ¿Y si la verdadera ventaja competitiva estuviera en los beneficios que ofreces?

Los costos laborales en el Perú continúan en aumento, y muchas empresas buscan alternativas para brindar beneficios sin afectar su estructura salarial. En este contexto, la tarjeta de alimentos surge como una solución legal, eficiente y valorada por los colaboradores.

En este artículo descubrirás cómo implementar este beneficio cumpliendo con la Ley 28051, sin aumentar tu planilla y logrando un ahorro significativo para tu empresa. Además, exploraremos los pasos clave para su implementación, beneficios y preguntas frecuentes.

¿Alguna vez sentiste que tenías que esconder quién eres para encajar en el trabajo? Tal vez cambiaste tu forma de hablar en una reunión, evitaste contar algo personal por miedo a ser juzgado o pensaste dos veces antes de usar una prenda que te representaba. No estás solo. En muchas empresas, ser uno mismo todavía parece un riesgo.

La rotación de personal no es una moda pasajera ni un problema exclusivo de las grandes empresas. Es un síntoma. Y como todo síntoma, esconde una causa más profunda que no se ve a simple vista.

La búsqueda laboral de las personas ha cambiado mucho en los últimos cien años. ¿Qué se buscaba antes? Estabilidad, un buen sueldo, oportunidades de crecimiento continuo y cercanía de la oficina a la casa. Hoy todo este panorama ha cambiado y las nuevas generaciones buscan otros requisitos a la hora de encontrar trabajo. ¿Cuál suele ser su prioridad? Su calidad de vida.

En el mundo empresarial actual, donde la competitividad es feroz y la innovación constante, hay un factor que marca la diferencia entre las organizaciones exitosas y las que simplemente sobreviven: las personas. Lo hemos dicho una y otra vez en nuestras notas de blog: invertir en el bienestar, la motivación y el desarrollo de los colaboradores ya no es una tendencia, es una necesidad. Y no lo decimos solo nosotros, las cifras lo confirman: las empresas que priorizan a su gente son, consistentemente, más productivas y sostenibles en el tiempo.

Cada vez es más frecuente que los colaboradores averigüen sobre el ambiente laboral de una empresa antes de decidir hacer un cambio laboral. Para esto, un buen referente es el ICV: Índice de Calidad de Vida, esta es una medida que integra variables cualitativas y cuantitativas, y que permite incorporar características relacionadas con el capital humano. ¿Y cómo se puede mejorar ese índice? Se preguntarán los líderes de las empresas. Atento a esta nota de blog en la que detallaremos los componentes claves que conforman esta medición.