Motivación e Incentivos

En el mundo empresarial actual, donde la competitividad es feroz y la innovación constante, hay un factor que marca la diferencia entre las organizaciones exitosas y las que simplemente sobreviven: las personas. Lo hemos dicho una y otra vez en nuestras notas de blog: invertir en el bienestar, la motivación y el desarrollo de los colaboradores ya no es una tendencia, es una necesidad. Y no lo decimos solo nosotros, las cifras lo confirman: las empresas que priorizan a su gente son, consistentemente, más productivas y sostenibles en el tiempo.

Cada vez es más frecuente que los colaboradores averigüen sobre el ambiente laboral de una empresa antes de decidir hacer un cambio laboral. Para esto, un buen referente es el ICV: Índice de Calidad de Vida, esta es una medida que integra variables cualitativas y cuantitativas, y que permite incorporar características relacionadas con el capital humano. ¿Y cómo se puede mejorar ese índice? Se preguntarán los líderes de las empresas. Atento a esta nota de blog en la que detallaremos los componentes claves que conforman esta medición.

Los colaboradores ya no solo buscan un buen sueldo. Hoy, más que nunca, necesitan sentirse valorados, escuchados y conectados con el propósito de su empresa. Por eso, el salario emocional ha cobrado un rol protagónico en la estrategia de beneficios de muchas organizaciones líderes.

Y no, no es una moda. El salario emocional fideliza, reduce la rotación y mejora la productividad. Descubre cómo implementarlo bien y qué opciones tienen mayor impacto.

Existe un discurso generalizado en los departamentos de Recursos Humanos: la puerta giratoria que existe en las nuevas generaciones. "Es que no duran más de un año y se van a viajar", "No entiendo cómo es que se cambió a esa empresa, si es que acá pagamos mejor", "Cómo es que prefieren más días libres o un mes sin goce de sueldo que un aumento de salario", son preguntas que se suelen escuchar, sin comprender que hoy para marcar la diferencia respecto a la Gestión de Talento y Retención: hay que entender, escuchar y priorizar al equipo humano.

Llegas a tu primer día de oficina, no hay nadie para recibirte. Un colaborador te hace pasar con su tarjeta de acceso. Entras, no conoces a nadie. Preguntas por alguien de recursos humanos, te hacen pasar a una oficina, nadie esperaba tu ingreso. Llamas a la persona que te contrató, llega media hora tarde y te dice que vas a tener que esperar 3 horas hasta que alguien te habilite un computador. “Pero espera en tu silla que alguien te irá a buscar cuando tu PC esté listo”, te dicen. ¿Cómo evaluarías esa experiencia? ¿Cuál sería tu primera impresión de ese lugar?

Es un hecho que el mundo laboral está cambiando, y rápido. Hace unos años, el éxito profesional se medía en cifras: un mejor sueldo, un ascenso, una oficina más grande. Pero hoy, las nuevas generaciones tienen otras prioridades. Prefieren un trabajo que les permita vivir bien, con flexibilidad, tiempo libre y propósito. En Pluxee, sabemos que la calidad de vida no es un beneficio adicional, sino una necesidad clave para atraer y retener talento.

La rotación de personal es un desafío constante para las empresas en América Latina debido a una combinación de factores económicos, culturales y organizacionales. Por un lado, la región enfrenta altas tasas de informalidad laboral y desigualdad económica, lo que puede llevar a que muchos trabajadores se encuentren constantemente buscando mejores oportunidades. Además, un estudio de Gallup señala que solo el 28% de los empleados en América Latina se siente comprometido con su trabajo, lo que fomenta una falta de apego emocional hacia las empresas.

Los incentivos no monetarios son una herramienta poderosa para motivar, retener y reconocer a los colaboradores sin necesidad de aumentar los costos salariales. Estos beneficios generan impacto emocional, mejoran el ambiente laboral y fortalecen el compromiso, convirtiéndolos en una opción cada vez más valorada en empresas modernas.

En este artículo te explicamos sus ventajas, tipos, diferencias con los incentivos económicos y cómo puedes aplicarlos con soluciones como Pluxee.

En Pluxee, creemos que la flexibilidad y el bienestar de los colaboradores son los pilares de una empresa exitosa, por lo que siempre nos interesará poner en la palestra temáticas relevantes para los colaboradores y líderes de las empresas. Como muchos han notado, desde la pandemia la dinámica de trabajo ha cambiado, y el teletrabajo ha venido para quedarse.

El reconocimiento laboral no es solo una buena práctica, forma parte de las estrategias para mejorar la eficiencia de una empresa, así como para motivar, retener talento y construir una cultura organizacional sólida.

En este artículo te explicamos paso a paso cómo diseñar un programa de incentivos eficaz, con ejemplos, indicadores clave y herramientas que te ayudarán a implementar acciones alineadas a los objetivos de tu empresa.

El bono de escolaridad es uno de los beneficios más esperados por los trabajadores peruanos cada inicio de año. En esta guía actualizada te explicamos quiénes lo reciben, cuánto se paga en 2025, qué dice la ley y cómo algunas empresas del sector privado lo están utilizando estratégicamente para reforzar el bienestar de sus equipos.

La renuncia silenciosa afecta la productividad y motivación en las empresas peruanas. Descubre cómo combatirla con programas de incentivos y beneficios laborales. Mejora el compromiso de tus colaboradores y crea una cultura laboral sostenible.

Descubre cómo motivar a tu equipo esta Navidad con estrategias centradas en bienestar y libertad. Aprende cómo personalizar incentivos para reforzar la conexión con tus colaboradores.

Conoce por qué la Tarjeta Pluxee Navidad supera a las canastas navideñas: más flexibilidad, menos costos y alta satisfacción para colaboradores.

Descubre estrategias efectivas para la retención de talento en Navidad, como el uso de beneficios laborales, la Tarjeta Pluxee Navidad y programas de incentivos.