Tarjetas de Navidad corporativas vs. regalos tradicionales: ¿qué prefieren los colaboradores en Perú?

¿Con poco tiempo? Pluxee te lo resume:

- Las tarjetas de regalo ofrecen mayor autonomía de consumo y permiten que cada colaborador elija cómo aprovechar el reconocimiento recibido;

- Las canastas tradicionales conservan un importante componente simbólico y cultural, pero requieren una selección de productos que responda a diferentes perfiles;

- Para el área de Recursos Humanos, una tarjeta corporativa simplifica la organización de las entregas y facilita la gestión de campañas para equipos de distintos tamaños;

- La elección del beneficio debe considerar la experiencia del colaborador, los objetivos de la empresa y las características tributarias y laborales aplicables en Perú.

Reconocer el esfuerzo, la dedicación y los logros de los colaboradores es una práctica importante para fortalecer la cultura organizacional, fomentar el compromiso y contribuir a la retención del talento. Este reconocimiento cobra aún más relevancia durante las fiestas navideñas, cuando las empresas buscan maneras de valorar a sus equipos y celebrar los resultados alcanzados a lo largo del año.

La elección del regalo influye directamente en la satisfacción y el compromiso del colaborador: una canasta con productos seleccionados por la empresa representa un gesto tradicional de reconocimiento. En cambio, una tarjeta de regalo le ofrece al colaborador la posibilidad de elegir aquello que realmente desea o necesita.

Esta diferencia ayuda a explicar por qué las tarjetas de regalo navideñas vienen ganando terreno en las estrategias de reconocimiento corporativo en Perú. Para las empresas, esta solución combina practicidad, personalización y una experiencia más alineada con las preferencias individuales de los colaboradores.

¿Los regalos tradicionales siguen teniendo un lugar en Perú?

Las celebraciones de fin de año forman parte de la cultura de muchas empresas peruanas. Durante este período, es habitual que las organizaciones preparen acciones especiales para sus colaboradores, como eventos, gratificaciones y regalos.

Las tradicionales canastas de Navidad para empresas forman parte de esta historia: suelen incluir alimentos y otros productos asociados con las celebraciones de Navidad, creando una experiencia que se puede compartir en familia.

Para muchos equipos, este formato sigue siendo significativo. La selección de productos transmite un mensaje de cuidado y refuerza el carácter festivo de la ocasión.

Sin embargo, cada colaborador tiene preferencias, necesidades y hábitos de consumo diferentes. Una canasta con productos estandarizados ofrece la misma composición a todo el equipo, lo que puede ocasionar que algunos artículos se aprovechen poco o incluso se desperdicien. En cambio, una tarjeta de regalo permite que cada persona elija según sus propias preferencias.

Este cambio acompaña una transformación importante en la gestión de personas: el reconocimiento cobra mayor relevancia cuando considera la individualidad de los colaboradores y ofrece experiencias más acordes con sus necesidades.

¿Por qué las tarjetas de regalo cobran relevancia?

La principal ventaja de una tarjeta de regalo corporativa es la libertad de elección.

En lugar de recibir determinados productos, el colaborador puede destinar el beneficio a aquello que considera más relevante. Puede elegir artículos para el hogar, productos de uso personal, alimentos u otras opciones disponibles dentro de la red de establecimientos afiliados.

Esta flexibilidad hace que la experiencia sea más personal: la empresa define el valor del reconocimiento, mientras que el colaborador decide cómo aprovecharlo.

En una Navidad corporativa, esta característica fortalece la experiencia de reconocimiento y valoración. La empresa mantiene la celebración y el reconocimiento como elementos centrales de la iniciativa, al mismo tiempo que ofrece una experiencia adaptable a diferentes perfiles.

Para el área de Recursos Humanos, también hay beneficios operativos. La gestión de pedidos, el almacenamiento, el armado y la distribución de grandes volúmenes de productos requieren planificación, proveedores y organización logística. Una solución basada en tarjetas simplifica estas etapas y facilita la administración de la campaña.

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Tarjetas de regalo ou canastas: ¿qué opción tiene más sentido?

La elección ideal depende del equilibrio entre tradición, autonomía de consumo y practicidad logística.

Las canastas tradicionales funcionan bien cuando la organización desea preservar una experiencia colectiva y simbólica. En cambio, las tarjetas de regalo son especialmente adecuadas cuando la prioridad es ofrecer autonomía y personalización.

En la práctica, la comparación puede basarse en algunos criterios:

Para las empresas que buscan alternativas para la Navidad para empresas, evaluar estos factores ayuda a definir el formato más adecuado para su estrategia de reconocimiento.

El reconocimiento cobra fuerza cuando existe libertad de elección

El valor percibido de un beneficio está relacionado con su utilidad para quien lo recibe. Por eso, ofrecer autonomía hace que el reconocimiento sea más relevante.

Una tarjeta navideña permite que el colaborador elija según su situación y sus necesidades en ese momento. Una persona puede priorizar las compras para su familia, otra puede preferir productos de uso personal, mientras que otra puede destinar el beneficio a una necesidad específica.

Esta flexibilidad también favorece una percepción de respeto por las diferencias entre los integrantes del equipo.

En una estrategia de regalos de Navidad de empresa, este aspecto merece atención. La empresa establece una política de reconocimiento uniforme y, al mismo tiempo, proporciona una experiencia personalizada al momento de utilizar el beneficio.

¿Cómo funciona el aspecto tributario de los beneficios navideños?

La empresa debe identificar primero si el beneficio entregado al colaborador constituye renta gravada. En Perú, la SUNAT (Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria) considera, por regla general, como renta de quinta categoría los ingresos que recibe el trabajador por su vínculo laboral, incluidas determinadas bonificaciones y beneficios en dinero o en especie.

Por ello, para cumplir con las disposiciones de la SUNAT para vales de consumo, el área de Recursos Humanos debe evaluar la naturaleza y las condiciones de entrega del beneficio. Cuando este se considera renta gravada, su valor se incorpora a los ingresos anuales del trabajador y se incluye en el cálculo del Impuesto a la Renta de quinta categoría. El empleador proyecta entonces los ingresos anuales, aplica las deducciones y tasas correspondientes y efectúa la retención mensual, ajustándola según los pagos realizados durante el año.

El SUNAT informe 086-2001 también debe analizarse en función del tipo específico de beneficio entregado. Por ello, la validación tributaria antes de lanzar la campaña es esencial para definir correctamente el registro, las retenciones y la documentación correspondiente.

¿Cómo se relacionan las gratificaciones y la CTS con el regalo de Navidad?

Los regalos corporativos y los beneficios laborales tienen naturalezas diferentes y deben analizarse por separado.

En el régimen laboral general de la actividad privada, la gratificación de Navidad es un derecho establecido por la Ley nº 27735, que contempla gratificaciones por Fiestas Patrias e Navidad. El pago de la gratificación de diciembre se realiza durante la primera quincena del mes, de acuerdo con la legislación aplicable.

Es importante diferenciar este derecho de un regalo o una tarjeta corporativa ofrecida por la empresa. Una iniciativa de reconocimiento navideño complementa la estrategia de valoración profesional y tiene un tratamiento propio, mientras que la gratificación constituye una obligación laboral establecida por ley.

La CTS (Compensación por Tiempo de Servicios) es un beneficio social de carácter previsional destinado a brindar respaldo económico al trabajador ante situaciones relacionadas con el cese laboral. Su regulación se encuentra vinculada al Decreto Supremo N.º 001-97-TR, entre otras normas aplicables.

Por ello, las empresas que planifican iniciativas en Perú que envolvem a CTS e a gratificación Navidad deben mantener separadas las obligaciones legales y las acciones voluntarias de reconocimiento.

Del mismo modo, ofrecer en el Perú um aguinaldo no sector privado exige atención al régimen aplicable: la legislación peruana establece reglas específicas para las gratificaciones del sector privado, mientras que el aguinaldo tiene una aplicación propia en determinados regímenes, especialmente en el sector público.

¿Cómo elegir el mejor regalo corporativo de Navidad?

Antes de definir la iniciativa, el área de Recursos Humanos debe evaluar algunos aspectos.

1. Conoce el perfil de los colaboradores

La composición del equipo influye directamente en la elección. Las empresas con profesionales de diferentes edades, regiones y contextos familiares pueden encontrar mayor valor en soluciones que ofrecen flexibilidad.

2. Considera la experiencia que deseas ofrecer

¿La empresa quiere crear una experiencia colectiva y tradicional u ofrecer autonomía individual? Esta definición orienta la elección entre una canasta física y una tarjeta de regalo.

3. Evalúa la operación

Una campaña para decenas de personas tiene necesidades diferentes a las de una iniciativa destinada a cientos o miles de colaboradores. La facilidad de organización cobra especial relevancia a medida que crece el equipo.

4. Analiza la libertad de elección

Cuanto mayor sea la diversidad de preferencias dentro del equipo, más importante será contar con una solución flexible. La autonomía de consumo convierte el beneficio en una experiencia más personalizada.

5. Vincula el beneficio con la estrategia de gestión de personas

El regalo forma parte de una estrategia más amplia de reconocimiento, compromiso y valoración. De esta manera, la iniciativa de fin de año pasa a formar parte de la experiencia del colaborador y de la cultura organizacional.

Reconocimiento con mayor libertad

Para las empresas que buscan modernizar sus iniciativas de fin de año, la Tarjeta Pluxee Navidad la opción ideal: en lugar de concentrar la experiencia en una única selección de productos, permite que el colaborador tenga mayor autonomía para elegir  cómo utilizar el reconocimiento recibido, reemplazando la canasta navideña de empresa con mayor practicidad y flexibilidad.

La solución puede integrarse en una estrategia más amplia de Navidad empresarial, ayudando a las organizaciones a transformar el reconocimiento de fin de año en una experiencia práctica y significativa.

Preguntas frecuentes sobre tarjetas de regalo y regalos de Navidad

¿Las tarjetas de regalo reemplazan la gratificación de Navidad?

No. La gratificación de Navidad es un beneficio laboral previsto por la legislación peruana para los trabajadores comprendidos en el régimen correspondiente. La tarjeta corporativa forma parte de una iniciativa de reconocimiento de la empresa y tiene una finalidad distinta.

¿Por qué elegir una tarjeta en lugar de una canasta?

La tarjeta ofrece autonomía para que cada colaborador elija cómo utilizar el beneficio. La canasta conserva una experiencia tradicional, con productos definidos previamente por la empresa. La decisión debe considerar la cultura organizacional, el perfil del equipo y la experiencia deseada.

¿El área de Recursos Humanos debe evaluar el tratamiento tributario de la tarjeta?

Sí. El tratamiento tributario depende de la estructura y la naturaleza del beneficio. El área responsable debe analizar la legislación vigente y, cuando sea necesario, contar con asesoría contable o tributaria especializada.

¿La CTS forma parte del regalo de Navidad?

La CTS tiene una naturaleza propia y corresponde a un beneficio social regulado por la legislación laboral. Debe administrarse por separado de las iniciativas voluntarias de reconocimiento ofrecidas por la empresa.

¿Cómo hacer que el regalo de Navidad sea más relevante para los colaboradores?

La empresa debe combinar un valor de reconocimiento adecuado con una experiencia sencilla, útil y alineada con las preferencias del equipo. La autonomía de elección es uno de los principales recursos para personalizar esta experiencia.

Conclusión

La comparación entre los regalos tradicionales y las tarjetas de regalo muestra un cambio importante: el reconocimiento cobra valor cuando logra combinar significado y utilidad.

Las canastas siguen representando tradición y celebración, mientras que las tarjetas aportan libertad, practicidad y personalización. Para muchas empresas, la decisión consiste precisamente en identificar cuál de estos atributos se alinea mejor con su cultura y con las expectativas del equipo.

En una época en la que los profesionales valoran las experiencias más personalizadas, ofrecer libertad de elección hace que el reconocimiento sea aún más relevante.

Por eso, al planificar las tarjetas de Navidad corporativas, vale la pena considerar el beneficio desde la perspectiva de quien lo recibirá: un reconocimiento eficaz comienza con un mensaje claro de valoración y se fortalece cuando ese mensaje llega al colaborador de una manera que tenga sentido para él.

Para el área de Recursos Humanos, esta es una oportunidad para transformar una tradición de fin de año en una experiencia capaz de generar valor para las personas y las empresas, fortaleciendo la Employee Experience y acercando las iniciativas de reconocimiento a las necesidades reales de los colaboradores.