Tarjeta de regalo para Navidad vs. canasta navideña: ¿cuál es mejor para tu equipo en 2026?

¿No tienes tiempo? Pluxee lo resume para ti:

- A tarjeta de regalo ofrece libertad de elección y facilita la personalización del beneficio para diferentes perfiles de colaboradores;

- El formato digital simplifica el envío a equipos híbridos, remotos y distribuidos en diferentes regiones del Perú;

- La empresa define el presupuesto por colaborador y puede planificar la inversión con mayor previsibilidad;

- La elección entre tarjeta y cesta debe considerar la experiencia del colaborador, el esfuerzo de entrega y almacenamiento, el control financiero y los objetivos de reconocimiento.

La Navidad es una oportunidad estratégica para reconocer el trabajo realizado a lo largo del año y fortalecer la experiencia de los colaboradores. Para las empresas, elegir el formato adecuado para este reconocimiento implica considerar factores como presupuesto, logística, personalización y facilidad de gestión.

Durante años, las canastas navideñas estuvieron entre las alternativas más tradicionales. Pero, al mismo tiempo, la evolución de las expectativas de los trabajadores y la digitalización de los procesos de Recursos Humanos ampliaron el espacio para soluciones más flexibles, como las tarjetas de regalo.

La tarjeta de regalo para Navidad permite definir un valor para cada colaborador y darle libertad para elegir cómo utilizarlo, mientras la empresa mantiene un mayor control sobre el presupuesto y simplifica la distribución. En 2026, esta flexibilidad es especialmente importante para equipos híbridos, remotos y distribuidos en diferentes regiones del Perú.

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¿Qué es una tarjeta de Navidad?

La tarjeta de Navidad es una tarjeta de regalo diseñada para que las empresas ofrezcan un reconocimiento navideño de manera práctica y flexible. Idealmente, esta tarjeta puede utilizarse en establecimientos físicos y en compras online, permitiendo que cada colaborador elija qué desea adquirir de acuerdo con sus preferencias y necesidades.

En comparación con una cesta tradicional, la lógica del beneficio cambia: en lugar de seleccionar previamente una combinación de productos, la empresa define el presupuesto y el colaborador obtiene la libertad de decidir cómo aprovecharlo.

Esta característica también responde a una realidad concreta de las empresas actuales, donde los equipos reúnen personas con diferentes perfiles, edades, responsabilidades familiares y hábitos de consumo. Un beneficio flexible permite contemplar esta diversidad dentro de una misma política de reconocimiento.

Tarjeta de Navidad vs. canasta navideña: ¿qué cambia para la empresa?

La principal diferencia está en la eficiencia de la operación. Una cesta requiere seleccionar productos, definir cantidades, organizar los empaques, almacenar los pedidos y coordinar la distribución, mientras que la tarjeta simplifica gran parte de estas etapas.

Las canastas navideñas mantienen un fuerte componente tradicional y pueden transmitir cercanía a través de una selección de productos. Sin embargo, su contenido se define previamente y los colaboradores reciben, esencialmente, la misma composición.

Con la tarjeta, la decisión de compra pasa al trabajador. La empresa mantiene un presupuesto previamente establecido y ofrece una experiencia más personalizada.

¿Que lleva una canasta navideña y qué alternativas ofrece la tarjeta?

Una cesta de Navidad reúne, por lo general, alimentos y productos asociados a las celebraciones de fin de año. Tradicionalmente, su composición puede incluir panetón, chocolates, bebidas, conservas, productos para la cena y otros artículos de consumo familiar.

La composición varía según cada empresa, proveedor y presupuesto destinado al beneficio. El contenido también puede organizarse en diferentes rangos de valor y categorías de productos, de acuerdo con el perfil del equipo.

En cambio, el beneficio navideño flexible sigue otra lógica: la empresa define un valor y el colaborador elige dónde utilizar el crédito. Una persona puede destinarlo a alimentos para la celebración familiar; otra puede preferir artículos personales, regalos o compras para el hogar.

Esta diferencia ayuda a separar el análisis físico de la cesta de la evaluación estratégica de las alternativas de reconocimiento.

¿Por qué elegir tarjetas de Navidad para trabajadores en 2026?

Las tarjetas de Navidad para trabajadores para trabajadores responden a una realidad laboral cada vez más diversa, con colaboradores distribuidos geográficamente. 

Como la distribución puede realizarse sin organizar una operación de transporte individual para cada persona, las tarjetas de navidad digitales facilitan la entrega a personas ubicadas en diferentes ciudades y regiones, permitiendo mayor rapidez y practicidad en el proceso, especialmente cuando el equipo de Recursos Humanos gestiona un gran número de colaboradores.

Y para las empresas que valoran una experiencia de entrega tradicional, el formato físico también permanece disponible, garantizando que todos los públicos puedan acceder a la flexibilidad y practicidad de las tarjetas.

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¿Cuáles son las ventajas de la Tarjeta Pluxee Navidad para Recursos Humanos?

A fin de año, la demanda operativa coincide con procesos de cierre, planificación y gestión de personas, y la Tarjeta Pluxee Navidad contribuye a simplificar esta operación a través de cuatro ventajas principales.

Gestión digital simplificada

El equipo de Recursos Humanos puede administrar el beneficio mediante una solución desarrollada para reducir las tareas operativas. Las opciones digitales facilitan la distribución y disminuyen la necesidad de organizar el almacenamiento, el empaquetado y la entrega presencial.

Presupuesto definido

La empresa establece previamente el valor destinado a cada colaborador. Esta característica facilita la planificación financiera y permite proyectar el costo total del beneficio de acuerdo con el número de personas contempladas.

Además, la empresa reduce la exposición a variaciones relacionadas con la compra y distribución de productos físicos.

Menor esfuerzo de entrega y almacenamiento

Las canastas navideñas corporativas requieren coordinación entre proveedores, almacenamiento y transporte. El esfuerzo de entrega y almacenamiento aumenta cuando existen trabajadores en diferentes ciudades.

Una tarjeta digital elimina buena parte de estas etapas, permitiendo que Recursos Humanos concentre sus esfuerzos en la planificación de la campaña y en la comunicación con los colaboradores.

Experiencia más personalizada

Cada persona tiene prioridades diferentes durante las fiestas de fin de año. La tarjeta permite que el colaborador transforme el beneficio recibido en aquello que considera más útil o significativo.

¿Qué opción funciona mejor para equipos híbridos y remotos?

Una empresa con colaboradores distribuidos necesita una solución que acompañe esta estructura de trabajo.

Para estos equipos, las tarjetas digitales ofrecen una ventaja operativa clara, ya que la entrega puede realizarse sin coordinar el envío de una caja física a cada dirección.

Esto es especialmente relevante cuando una empresa tiene colaboradores fuera de Lima: las canastas navideñas en Perú pueden implicar diferentes plazos, costos y condiciones de distribución según el destino.

Una solución digital permite administrar el beneficio de manera más uniforme y facilita la experiencia de entrega.

¿La cesta de Navidad sigue siendo una buena alternativa?

Sí, una canasta navideña corporativa sigue siendo una alternativa válida para las empresas que valoran una cultura organizacional clásica y la entrega de productos físicos, preservando esta característica y asociando el reconocimiento con la celebración familiar.

La decisión debe considerar los objetivos de la empresa, el perfil del equipo, el presupuesto disponible y la capacidad de entrega y almacenamiento: para una canasta navideña de empresa, también es importante considerar los costos indirectos relacionados con la selección, el almacenamiento, el transporte y la distribución. Una comparación completa considera el costo total de la iniciativa y la experiencia proporcionada al colaborador.

La Administración Tributaria peruana también presenta orientaciones específicas sobre la canasta de Navidad en sus materiales sobre el Impuesto a la Renta de quinta categoría, incluyendo una orientación específica sobre el tratamiento tributario de este beneficio.

¿Qué dice la legislación peruana sobre los beneficios de Navidad?

La gratificación legal de Navidad y el beneficio navideño otorgado por la empresa son conceptos distintos y deben administrarse por separado.

La Ley N.º 27735 regula las gratificaciones de los trabajadores sujetos al régimen laboral de la actividad privada y establece una gratificación con ocasión de Navidad, con pago durante la primera quincena de diciembre. La SUNAT confirma esta regla en sus orientaciones oficiales.

Por otro lado, una tarjeta de regalo, una cesta u otro reconocimiento corporativo constituye una iniciativa adicional de la empresa. Recursos Humanos debe analizar sus características y el tratamiento tributario aplicable antes de su implementación.

Para 2026, el marco laboral peruano también presenta novedades para los trabajadores sujetos al régimen de Contratación Administrativa de Servicios (CAS), específico para servidores del sector público. La Ley N.º 32563 incorporó gratificaciones por Fiestas Patrias y Navidad y la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS), con implementación progresiva. El Decreto Supremo N.º 142-2026-EF establece disposiciones para su implementación.

En cualquier implementación, el equipo de Recursos Humanos debe verificar el régimen laboral aplicable y las normas vigentes para cada tipo de beneficio.

¿Por qué es importante la flexibilidad en los beneficios corporativos?

La flexibilidad aumenta la utilidad percibida del beneficio porque permite que cada colaborador elija cómo utilizar el valor recibido. La diversidad de perfiles dentro de una organización hace que una solución uniforme tenga diferentes niveles de utilidad para cada persona.

La tarjeta de regalo permite mantener una política común y, al mismo tiempo, ofrecer libertad de elección.

Para Recursos Humanos, esta elección representa una oportunidad para equilibrar la experiencia del colaborador, la eficiencia operativa y el control presupuestario.

¿Cómo implementar una tarjeta digital de Navidad paso a paso?

La implementación comienza con el presupuesto por colaborador y termina con una comunicación clara de las reglas de uso. Un proceso organizado reduce el retrabajo y mejora la experiencia de todo el equipo.

1. Define el presupuesto: establece el valor destinado a cada colaborador y la inversión total prevista.
2. Determina el público: confirma qué colaboradores recibirán el beneficio y organiza los datos necesarios para la distribución.
3. Elige el formato: evalúa tarjetas físicas, digitales o una combinación de ambas según el perfil del equipo.
4. Configura la entrega: prepara las tarjetas y los códigos o datos necesarios para ponerlas a disposición de los colaboradores.
5. Comunica las reglas: informa de manera objetiva el valor, la forma de uso, el plazo y los canales de soporte.
6. Haz seguimiento de la distribución: confirma la recepción y centraliza las consultas que puedan surgir mediante un flujo simple para Recursos Humanos.

Preguntas frecuentes sobre tarjetas de Navidad para empresas

¿La tarjeta de Navidad reemplaza la gratificación legal?

No. La gratificación establecida por la legislación peruana tiene sus propias reglas. La tarjeta de regalo corporativa funciona como un reconocimiento adicional y debe analizarse por separado.

¿La tarjeta digital es adecuada para colaboradores fuera de Lima?

¡Sí! El formato digital simplifica la distribución para equipos ubicados en diferentes ciudades y regiones, reduciendo la necesidad de organizar entregas físicas individualizadas.

¿La empresa puede controlar el presupuesto?

Sí. La empresa define previamente el valor destinado a cada colaborador, lo que facilita la planificación financiera de la campaña.

Tarjeta o cesta: ¿cuál ofrece mayor libertad al colaborador?

La tarjeta ofrece mayor libertad de elección porque permite que cada persona decida cómo utilizar el valor recibido, mientras que la cesta presenta una composición definida previamente.

Conclusión

La comparación entre tarjeta y cesta presenta dos propuestas con características diferentes: la cesta valora la cultura organizacional clásica y ofrece una experiencia física basada en productos seleccionados previamente. Por su parte, la tarjeta ofrece flexibilidad, libertad de elección y una gestión más sencilla.

Para las empresas que desean modernizar sus beneficios de Navidad en 2026, la Tarjeta Pluxee Navidad ofrece una alternativa alineada con equipos diversos, modelos híbridos y procesos de Recursos Humanos cada vez más digitales. La solución también ayuda a Recursos Humanos a orientar sus esfuerzos hacia el bienestar del colaborador y hacia iniciativas de gestión con mayor impacto.

El objetivo sigue siendo el mismo: reconocer a las personas por el trabajo realizado durante el año y ofrecer una experiencia coherente con sus necesidades.

Con un presupuesto definido, una entrega simplificada y libertad de elección, la Tarjeta Pluxee Navidad transforma el aguinaldo en una experiencia más personal y práctica para cada colaborador. En 2026, modernizar el beneficio navideño también significa modernizar la forma en que la empresa cuida a las personas y construye su cultura organizacional.